在接到客户用电需求的电话后,山东曲阜市供电公司高度重视、积极响应,立即安排营业班客户经理赶赴现场,根据客户工期紧、用电急的情况,使用移动作业终端进行方案预编制并调取周边配网信息为客户在线提供比选供电方案,现场完成线上答复供电方案。
近日,国务院办公厅印发《关于进一步加大对中小企业纾困帮扶力度的通知》。落实创业担保贷款贴息及奖补政策。
进一步落实《保障中小企业款项支付条例》,制定保障中小企业款项支付投诉处理办法,加强大型企业应付账款管理,对滥用市场优势地位逾期占用、恶意拖欠中小企业账款行为,加大联合惩戒力度。发挥行业协会、商会及地方政府作用,引导外贸企业与班轮公司签订长约合同,鼓励班轮公司推出中小企业专线服务。(财政部、税务总局、海关总署、市场监管总局等国务院相关部门及各地区按职责分工负责)三、灵活精准运用多种金融政策工具。为贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步加大助企纾困力度,减轻企业负担,帮助渡过难关,经国务院同意,现就有关事项通知如下:一、加大纾困资金支持力度。要加大对地方的指导支持力度,扎实推动各项政策措施落地见效。
各有关部门、各地区要进一步把思想认识行动统一到党中央、国务院决策部署上来,强化责任担当,勇于开拓创新,进一步细化纾困举措,积极采取针对性措施,帮助中小企业应对困难,推动中小企业向专精特新方向发展,不断提升市场竞争力。制造业中小微企业按规定延缓缴纳2021年第四季度部分税费PI可以结合团队实际需要从市场上进行自主招募,组织和用人方式特别灵活。
聚焦服务国家战略科技力量,布局新型电力系统重大专项,开展新型电力系统体制机制改革研究,服务双碳目标。目前我正在和团队成员一起策划研发选题,针对国家重大重大战略需求和科技前沿,申报多物理场计算方向的国家级项目。6位技术专家薪酬水平首次超过经理层成员通过近三年的不断创新尝试,南网科研院主动探索一套适用于科技型企业的人才激励机制,以效益和业绩为导向,构建岗位绩效工资+贡献奖励奖金+中长期激励的全要素、多维度人才激励机制。通过项目、团队管理模式的创新变革,体制机制束缚不断释放,科研人员得到授权实现松绑,人才创新活力不断释放,多项电网科技独门绝技正在形成。
在服务大电网安全稳定运行的同时又能给个人带来分红激励。中国专利银奖优秀奖、国内首个电力电容器IEC国际标准牵头立项、行业首个新型电力系统技术标准体系作为南方电网科技创新主力军,南网科研院持续推进科研体制机制改革,紧盯三项制度改革这个硬骨头,以独具科研特色的体制机制和科技创新改革双轮驱动为主线,促创新、出成果、强激励、育人才,打造科技型企业改革创新范例。
南网科研院党委书记、董事长饶宏表示,接下来,将继续以全面深化改革推进高水平自立自强,坚持需求牵引强化关键核心技术攻关,把推动改革攻坚、强化战略科技力量建设摆在更加突出的位置,推动改革走深走实,加快建设具有全球竞争力的世界一流能源电力科学研究院。南网科研院组织人事部负责人强调,不仅如此,每名员工也会签订个人绩效合约,考核涉及的核心指标和重点任务均承接上级决策部署和战略规划。敢闯技术无人区,依托昆柳龙重大工程,实现世界领先的特高压多端混合直流技术的工程实践。坚持事业为上、以契约选干部是此次管理人员竞争上岗的突出特点。
据介绍,全院共签订443份全员绩效合约、35份业绩责任制考核契约和4份经理层任期制契约化,构建起以岗位为基础、契约为载体、分层分级、覆盖全员的四级岗位契约体系,形成可衡量、可考核、可检验的责任传递机制和监督体系,确保组织目标层层落实落地。生技中心研究员程建伟凭借其在设备多物理场仿真领域的技术专长成功入选团队首席研究员(PI),据介绍,首月试运行期间团队就实现新增技术咨询合同意向金额近百万元。在改革创新推进会上,南方电网公司高级技术专家周保荣作为项目挂帅人在基于海量分布式资源聚合的虚拟电厂高级应用分析平台开发项目军令状上郑重签下自己的名字,军令状上密密麻麻写满了项目的任务目标及考核指标。以贡献奖励核心骨干人才营造以创新为荣文化氛围全网率先试点岗位分红,连续3年累计精准激励核心人员339人,人均分红额近10万元,薪酬水平平均提高15.36%。
以契约选聘 激发干部活力打造能上能下管理样板我们大力推行管理人员竞争上岗,通过揭榜考核契约、赛马科学评价,在实干实绩上竞争选拔,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。最近我们也完成了所有部所负责人与经理层之间考核契约的签订,这是继经理层任期制和契约化管理之后,我们首创中层管理人员聘期制和契约化管理,将经理层的经验进一步向中层延伸。
有应聘者表示,要把自己摆在支撑院战略发展最需要的岗位上,以此为契机做好自我内视,对标提升在专业思维、专业素养、组织协调等方面的履职能力。南网科研院研究构建创新自组织形式新型研发团队,对学术带头人充分赋能授权,健全创新机制配套。
事实上,科研人员贡献的技术创新、成果价值、经营管理都将作为考虑要素参与分配,对作出突出贡献的敢于重奖,其中不乏核心技术攻关团队的年轻骨干成员分红超过团队管理层,真正实现以绩效为标尺,用收入来兑现,为想干、会干、能干的干部员工挣得更多创造条件。根据科技型企业特点,南网科研院大胆探索突破骨干员工项目跟投,全网率先试点实施,为健全中长期激励约束、打造科技成果转化新模式作出重要示范。创新科研项目、团队管理模式以改革引领高质量创新发展电网科学家们正在被赋予更大的技术路线决定权、经费支配权和资源调度权按月发布代理购电相关信息。对低压工商业用户,将通过网上国网APP、微信公众号、供电营业厅、95598电话等线上线下(46.570, -0.61, -1.29%)多种服务渠道广泛公告、有问必答,及时为电力用户提供咨询服务,努力做到应知尽知。6.做好电力市场建设和交易服务。
首次向代理用户售电时,至少提前1个月通知用户,对10千伏及以上高压工商业用户,将逐户告知,确保用户及时了解相关政策。在工商业用户电费账单中清晰列示代理购电用户电价明细情况。
居民(含执行居民电价的学校、社会福利机构、社区服务中心等公益性事业用户)、农业用电由国家电网保障供应,执行现行目录销售电价。围绕代理购电业务,优化调整业务流程和业务体系,严格落实代理购电信息公开有关政策。
为相关市场主体协商交易、改签合同等提供平台服务。畅通网上国网与电力交易平台的信息交互,积极支持工商业用户直接参与电力市场交易。
国家电网研究出台贯彻落实举措和服务措施,全面落实电价市场化改革,服务好电力用户和发电企业,全力以赴保安全、保供电、保民生、保重点,促进经济社会平稳运行。对于未直接从电力市场购电的用户,国家电网提供代理购电服务。国家电网公司将充分发挥大国重器和顶梁柱作用,践行人民电业为人民的企业宗旨,确保电价改革平稳落地,确保电力安全可靠供应,确保人民群众温暖过冬,为服务建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。3.做好代理购电便捷服务。
4.严格做好代理购电信息公开。取消工商业用户目录销售电价后,按照政府有关规定,为保障居民、农业用电价格稳定产生的新增损益,按月由全体工商业用户分摊或分享。
积极配合政府主管部门有序放开各类电源发电计划,完善电力中长期交易规则,加快电力现货市场建设,加强辅助服务市场建设,探索建立市场化容量补偿机制,健全电力市场体系。严格执行燃煤发电市场交易价格上下浮动原则上均不超过20%,高耗能企业市场交易电价不受上浮20%限制等政策。
1.全面落实燃煤发电上网电价市场化改革。按照主管部门要求,提前3日通过网上国网APP、供电营业厅等线上线下渠道公布代理购电价格。
为选择直接参与市场交易的新增工商业用户,做好市场注册、政策解读宣贯、交易规则培训、参与交易等服务。2.广泛开展代理购电用户告知。依托网上国网线上服务平台,完善服务功能,丰富服务产品,为广大代理购电用户提供便捷高效的政策咨询、合同签订、业务办理、电费账单查询等各类服务,打造国家电网代理购电全天候一站式服务平台,大力推进网上办、掌上办、指尖办,提升用户感知和服务体验。5.保障居民、农业用电价格稳定。
严格执行燃煤发电电量原则上全部进入电力市场,通过市场交易在基准价+上下浮动范围内形成上网电价另一方面,由于高温天气影响,9月用电负荷维持高位,广东省实施了有序用电。
从前三季度总体来看,广东制造业用电量同比增长17.26%,两年平均增长8.53%。为此,广东电力部门积极协调电煤天然气供应,千方百计挖掘电源供应能力,完善发电成本疏导机制,安排省内电厂按机组最大能力发电,保障大电网安全稳定运行及电力可靠有序供应,全力实现确保民生、公共服务及社会稳定,确保大电网安全稳定运行,避免拉闸限电三大目标。
高技术及装备制造业用电量增速一直高于全省制造业水平。26日了解到,今年前三季度广东省全社会用电量6025.19亿千瓦时,同比增长16.52%。